Club de football des milliardaires

Image: Juan Salamanque
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Par FERNANDO NOGUEIRA DA COSTA*

Les propriétaires d'équipes de football acquièrent une influence considérable dans la société

Plusieurs raisons poussent les milliardaires étrangers à acheter des équipes de football. De nombreux milliardaires sont des passionnés de football et ont une passion personnelle pour le sport. Acheter une équipe de football leur permet de participer activement à sa gestion et à sa direction.

Posséder une équipe de football renommée apporte prestige et statut social. Il est particulièrement attractif pour les particuliers désireux d'accroître leur visibilité et d'acquérir une reconnaissance publique. Posséder un club de football offre des opportunités pour de mise en réseau. Les relations avec d'autres personnes et entrepreneurs influents sont bénéfiques pour les affaires et ouvrent des portes à de nouveaux partenariats et entreprises.

Les propriétaires d'équipes de football acquièrent une influence considérable dans la société. Ils utilisent cette position pour promouvoir des causes sociales, s'impliquer dans des questions politiques et contribuer au développement et à la promotion du sport dans leur pays ou leur région.

Certains milliardaires considèrent l'achat d'une équipe de football comme un investissement potentiellement lucratif. Les clubs de football populaires, s'ils sont bien gérés, génèrent des revenus importants grâce à la vente de billets, aux parrainages, aux droits de diffusion, merchandising et les transferts de joueurs.

Le monde du football est complexe car il implique des dynamiques financières, sociales et culturelles différentes. Ils attirent même les investisseurs étrangers.

Diversifier ses actifs par des investissements dans le sport n'est pas nouveau chez les milliardaires de la liste des Forbes, notamment nord-américains : ils sont 6 dans la liste des 10 propriétaires d'équipes sportives les plus riches. Aux États-Unis, de nombreux milliardaires achètent des actions dans des clubs professionnels de ligues telles que la NFL (football américain), la NBA (basketball), la MLB (baseball), la NHL (hockey) et la MLS (soccer/football) — dans le but d'investir au lieu de payer des impôts au fisc fédéral du pays.

Déduisez les dépenses liées au fonctionnement du club, telles que les salaires du personnel, les déplacements, le marketing et les autres dépenses professionnelles légitimes. Les propriétaires de clubs sportifs peuvent également bénéficier de la dépréciation des actifs du club tels que les stades, les installations et les équipements. Vous permet de réduire votre charge fiscale annuellement.

Dans certains cas, les propriétaires de clubs peuvent négocier des accords avec les gouvernements locaux pour recevoir des subventions ou des allégements fiscaux pour la construction ou la rénovation de stades. Ces accords peuvent inclure des avantages fiscaux spécifiques, tels que des exonérations de taxes foncières ou des réductions de frais.

La stratégie des milliardaires américains, pour ne pas se faire confisquer leur richesse par les impôts, se résume au trinôme acheter (achat), emprunter (emprunter) et la (mourir).

Ils achètent des actions et/ou des biens immobiliers, mais ne les cèdent pas, afin de ne pas générer d'impôt à payer. La loi américaine ne considère le revenu imposable que lorsqu'il y a réception effective d'argent - et non potentiellement comme dans le cas de l'appréciation d'actions ou de biens immobiliers sur le marché.

Au lieu de recevoir un salaire et de faire prélever l'impôt sur le revenu à la source, ils contractent des prêts bon marché pour maintenir le niveau de vie souhaité, offrant les actifs achetés en garantie. Lorsqu'ils meurent, leurs actifs - avoirs de richesse, y compris des actions et des biens immobiliers - passent à leurs héritiers en franchise d'impôt sur le revenu.

Par exemple, il a été rapporté le 16 mai 2023) : L'ancien basketteur Michael Jordan vendra sa participation majoritaire dans les Charlotte Hornets de la NBA à un consortium d'investissement. Retiré des tribunaux en 2003, il a dépensé environ 275 millions de dollars américains en 2010 (484 millions de reais à l'époque) pour reprendre la plupart des parts des Hornets, étant le premier ancien joueur de la NBA à devenir propriétaire d'une équipe. Selon les termes de l'accord, les Hornets étaient évalués à 3 milliards de dollars, selon le The New York Times. Multiplié plus de dix fois le montant investi !

Les propriétaires milliardaires suivants de grands clubs de football figurent sur la liste des Forbes: Stanley Kroenke (Arsenal – Angleterre et Rams de Los Angeles de la NFL – États-Unis), 10,7 milliards de dollars ; Nassef Sawiris (Aston Villa), 7,7 milliards de dollars ; Dmitry Rybolovlev (Monaco) 6,6 milliards de dollars ; Rocco Commisso (Fiorentina), 6,1 milliards de dollars ; Paul Singer (Milan), 4,3 milliards de dollars ; John Henry (Liverpool), 3,6 milliards de dollars ; Florentino Pérez Rodríguez (Real Madrid), 2 milliards de dollars.

En plus de ceux-ci, il y a d'autres milliardaires bien connus : Roman Abramovich (Chelsea FC – Angleterre) ; Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan (Manchester City FC – Angleterre) ; Nasser Al-Khelaïfi (Paris Saint-Germain FC – France) ; Andrea Agnelli (Juventus FC – Italie) ; Dietrich Mateschitz (Red Bull Salzburg – Autriche et RB Leipzig – Allemagne) ; Zhang Jindong (Inter Milan – Italie) ; Joseph DaGrosa (Girondins de Bordeaux – France) ; Robert Kraft (MLS New England Revolution – États-Unis); Johan Rupert (Stellenbosch FC – Afrique du Sud).

Roman Abramovich a perdu des milliards et est passé du 142e au 350e sur la liste des riches Forbes. Il n'apparaît même plus parmi les plus riches de la section "propriétaires d'une équipe sportive", après avoir été 8e en 2021.

Il fait partie d'un groupe d'oligarques russes dont les avoirs ont été confisqués dans le cadre des sanctions contre l'invasion de l'Ukraine par l'armée russe. A commencé 2022 avec 15 milliards de dollars de capitaux propres. A diminué à 6,9 milliards de dollars en mars. Le futur ancien propriétaire du Chelsea FC a mis l'équipe en vente, mais les actifs bloqués empêchent l'opération.

Les propriétaires d'autres grandes équipes telles que Manchester City et le Paris Saint-Germain ne sont pas répertoriés par Forbes car ils appartiennent à des fonds souverains. Ils sont liés aux régimes autoritaires du golfe Persique, respectivement de l'émirat d'Abu Dhabi et du Qatar.

Dans ce cas, leurs motivations sont différentes de celles exprimées par les milliardaires occidentaux. De même, l'Arabie saoudite a annoncé la nationalisation des principaux clubs du pays pour embaucher des stars mondiales, une stratégie liée aux parrainages millionnaires, à l'entrée dans le football européen et à la recherche d'influence géopolitique.

Le royaume théocratique islamique conduit sa politique étrangère selon un programme stratégique connu sous le nom de Saudi Vision 2030. C'est le plus grand exportateur de pétrole au monde avec les deuxièmes plus grandes réserves et les sixièmes plus grandes réserves de gaz naturel.

Il vise à diversifier l'économie du pays (la 19e) en réduisant sa dépendance aux exportations de pétrole. Il vise également à placer le pays avec 33,5 millions d'habitants et le 12ème plus grand territoire - la plupart est désertique sans rivières ni lacs, c'est pourquoi il utilise de l'eau dessalée ou extraite des aquifères souterrains - comme l'un des principaux centres politiques et financiers sur la planète.

L'Arabie saoudite est une monarchie absolue théocratique sans constitution pour les citoyens. Il n'a jamais organisé d'élections nationales, les partis politiques sont donc interdits. Elle a une histoire de non-respect des droits de l'homme. Il impose une position de soumission aux femmes, n'offre pas la liberté religieuse et politique et ne reconnaît pas les droits de l'homme. Les suspects sont torturés pour qu'ils avouent et décapités en public.

Planifiez dès maintenant pour obtenir douce puissance, une technique pour gagner du pouvoir par des moyens non militaires, y compris des investissements et un soutien à des événements sportifs tels que la Coupe du monde 2030. lavage sportif: utilisation du sport pour « assainir l'image » d'un régime, d'un pays ou d'un groupe économique, compte tenu de la popularité de cette expression culturelle-sportive occidentale désormais diffusée dans le monde entier.

Une telle publicité trompeuse cherche à promouvoir une image positive et à dissimuler des activités négatives associées à des gouvernements autoritaires aux antécédents douteux en matière de droits de l'homme, de liberté d'expression, de démocratie ou d'autres questions socio-économiques. Ils cherchent à tirer parti du sport, un domaine très visible et populaire, pour améliorer leur réputation et leur image à l'échelle mondiale.

Parmi les autres tactiques courantes de lavage sportif, les gouvernements cherchent à accueillir des événements sportifs de grande envergure, tels que les Jeux olympiques, la Coupe du monde ou les championnats du monde des équipes championnes continentales. Il vise à promouvoir la culture locale et à présenter une image de pays accueillant.

Par exemple, au Brésil, le fonds d'investissement arabe Mubadala a officialisé une proposition aux dirigeants de Libra pour la formation d'un bloc commercial au lieu d'une ligue nationale. Désormais, pour acheter 12,5 % des droits médias des clubs, en se référant au Championnat du Brésil, pour une période de 50 ans, il suffit de Corinthiens, Flamengo, Palmeiras et São Paulo – les équipes les plus puissantes en termes de supporters et de droits de diffusion. – signer. Ainsi, ils concentreront une plus grande puissance, loin de la concurrence des autres.

Quoi qu'il en soit, c'est lavage sportif acquérir des clubs sportifs de renom pour s'associer à une marque positive et gagner en prestige et en visibilité. Cela peut aider à détourner l'attention d'autres activités problématiques des milliardaires, qu'il s'agisse de personnes ou de pays.

*Fernando Nogueira da Costa Il est professeur titulaire à l'Institute of Economics d'Unicamp. Auteur, entre autres livres, de Brésil des banques (EDUSP).

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